L’IA libère du temps de conseil chez SwissLife
Plusieurs agences SwissLife ont sollicité Boost Your IA pour accélérer leur transformation digitale via l’IA générative. Objectif : réduire le poids des tâches administratives et sécuriser les usages (RGPD, données clients), tout en renforçant la posture de conseil. Résultat : des workflows concrets, immédiatement activables, et un gain de productivité estimé jusqu’à 25% sur une journée.
1. Contexte client
Dans une agence en forte croissance, les conseillers consacraient une part importante de leur temps à la rédaction et au traitement de documents. En parallèle, l’intérêt pour l’IA faisait émerger des craintes légitimes : déshumanisation, perte de compétences, sécurité des données sensibles.
2. Problématiques
- Tâches répétitives (comptes rendus, e-mails, supports) qui réduisent le temps passé avec les clients
- Besoin de cas d’usage assurance et gestion de patrimoine, pas une formation générique
- Doutes sur la confidentialité et la conformité RGPD avec des outils d’IA
- Nécessité de rassurer et d’embarquer les équipes sur la complémentarité humain + IA
3. Solutions apportées (Boost Your IA)
- Programme sur mesure en 2 journées intercalées, en présentiel
- Jour 1 : acculturation, fondamentaux, bonnes pratiques et cas d’usage assurance (Copilot, ChatGPT)
- Mises en situation : brouillon de compte rendu à partir de notes, synthèse de documents longs, création rapide de présentations
- Jour 2 : prompt engineering avancé et automatisation de processus (e-mails, préparation de dossiers, suivi client)
- Garde fous : anonymisation des données, règles d’usage, vérification humaine systématique avant envoi et validation interne
4. Résultats
- Des conseillers capables d’automatiser plusieurs tâches quotidiennes (CR, synthèses, supports)
- Des assistants métier envisagés pour répondre plus vite sur des sujets pointus (retraite, prévoyance, épargne)
- Un cadre partagé sur la confidentialité et la conformité, avec des réflexes de contrôle qualité
- Gain de temps estimé jusqu’à 2 h par jour, soit 10 h par semaine, à réallouer au conseil et au développement commercial