Vous ouvrez ChatGPT, vous demandez dix idées de campagne, et vous obtenez une liste propre, lisible, et parfaitement banale. Le problème n'est pas l'outil : c'est la question. Un brainstorming avec l'IA devient utile le jour où vous arrêtez de lui demander des idées pour lui demander des méthodes de créativité.
Dans cet article, nous vous donnons le prompt exact, les techniques qu'il fait remonter, et la façon de mener la séance jusqu'à une idée réellement exploitable.
Un modèle de langage produit ce qui est statistiquement le plus probable. Quand vous lui demandez « donne-moi 10 idées de campagne marketing », il vous restitue la moyenne de tout ce qui s'est écrit sur le sujet : un jeu concours, un témoignage client, un webinaire, une série de posts LinkedIn.
Ces idées ne sont pas fausses. Elles sont simplement déjà prises, et elles ressemblent à celles que produiront vos concurrents avec le même réflexe. La demande d'idées vous place en position de consommateur : vous triez une liste au lieu de penser.
Il y a une deuxième raison, plus subtile. Une idée forte naît presque toujours d'une contrainte, d'un déplacement de point de vue ou d'un rapprochement inattendu. Or ces éléments viennent de votre terrain : vos clients, vos marges, vos irritants, ce que vous savez de votre marché. L'IA n'y a pas accès. Elle peut en revanche vous faire poser les bonnes questions.
Dans un atelier de créativité classique, il y a deux rôles bien distincts. D'un côté les participants, qui connaissent le sujet et produisent la matière. De l'autre l'animateur, qui ne propose aucune idée mais impose un cadre, une technique, un rythme, et relance quand le groupe s'enlise.
La bascule est là : confiez à l'IA le rôle d'animateur, pas celui de participant. Elle est excellente pour ce travail, parce qu'elle connaît l'ensemble des méthodes de créativité formalisées depuis cinquante ans et qu'elle peut les adapter instantanément à votre problématique.
Le bénéfice est double. Vous obtenez un cadre de travail structuré en quelques secondes, et l'idée finale reste la vôtre : vous pouvez la défendre, l'expliquer, l'ajuster, parce que vous savez d'où elle vient.
Le prompt tient en trois blocs. Ouvrez votre assistant habituel (ChatGPT, Claude, Gemini, peu importe) et écrivez :
Tu es un animateur de créativité. Je cherche des idées pour [votre sujet]. Propose-moi des techniques de créativité adaptées à cette problématique, puis anime-les avec moi une par une.
Prenons un cas concret. Vous devez lancer une campagne pour promouvoir une formation à l'IA générative auprès de dirigeants de PME. Le prompt devient :
Tu es un animateur de créativité. Je cherche des idées pour une campagne marketing autour d'une formation à l'IA générative destinée à des dirigeants de PME, avec un budget limité et pas d'équipe créative en interne. Propose-moi des techniques de créativité adaptées, puis anime-les avec moi une par une.
La réponse ne sera pas une liste de slogans. Ce sera un menu de méthodes, avec pour chacune la raison pour laquelle elle convient à votre cas. À vous de choisir celle par laquelle vous commencez.
Ce basculement de posture dépasse largement le brainstorming marketing. Le même principe s'applique à la construction d'une offre, à la résolution d'un problème opérationnel, à la préparation d'un plan de recrutement ou à la refonte d'un parcours client.
Il change aussi le rapport des équipes à l'IA générative. Beaucoup de collaborateurs redoutent d'être dépossédés de la partie intéressante de leur travail. En utilisant l'IA comme facilitateur, vous démontrez l'inverse : elle prend en charge le cadre et la structure, et elle renvoie l'humain vers ce qu'il fait de mieux, juger, arbitrer, apporter le contexte métier.
C'est exactement ce que nous observons dans nos formations : les équipes qui progressent le plus vite ne sont pas celles qui connaissent le plus d'outils, mais celles qui ont compris quel rôle donner à l'IA selon la tâche. Un bon prompt de créativité vaut mieux que dix abonnements à des applications que personne n'ouvre.
Un dernier conseil pour ancrer l'habitude : conservez vos prompts qui fonctionnent dans un document partagé, avec la problématique traitée et le résultat obtenu. Cette bibliothèque interne devient très vite l'actif le plus utile de votre montée en compétence sur l'IA.
Maîtriser quelques prompts, c'est un bon début. Transformer durablement votre façon de travailler grâce à l'IA, c'est notre métier. Que vous vouliez former vos équipes ou déployer l'IA générative dans vos processus, nous vous accompagnons de A à Z. Vous pouvez visiter notre page dédiée à notre offre CPF IA, ou bien découvrir comment on peut accompagner votre entreprise avec une offre de formation IA.
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